Für Unternehmen
In einer Welt des permanenten Wandels müssen Organisationen und Unternehmen sich kontinuierlich anpassen, um erfolgreich zu bleiben. Digitalisierung und Internationalisierung spielen hierbei eine ebenso große Rolle wie Veränderungen in der Marktumgebung und der Unternehmensstruktur. Aber auch externe, nicht beeinflussbare Faktoren fordern ein hohes Maß an Agilität und Flexibilität.
Transformationsmanagement umfasst Maßnahmen und Strategien, die durch die damit einhergehenden kontinuierlichen Wandlungsprozesse führen. Auf diese Weise ist Ihr Unternehmen in der Lage, sich an die neuen Bedingungen anzupassen.
Mit der DEKRA Arbeit Gruppe haben Sie einen Partner an Ihrer Seite, der Sie dauerhaft begleitet. Profitieren Sie von:
Transformationsmanagement vereint Organisationsentwicklung und Change-Management miteinander. Im Gegensatz zu diesen ist es nicht zeitlich begrenzt, sondern umfasst kontinuierliche Wandlungsprozesse. Diese umfassen unter anderem die Umgestaltung von Strukturen, Abläufen und der Unternehmenskultur.
Das kann beispielsweise die Einführung neuer Technologien zur Effizienzsteigerung, die Zusammenführung von zwei Unternehmen oder eine ausführliche Vorbereitung auf den Wechsel der Geschäftsführung betreffen.
Wichtig ist, frühzeitig auf diese Veränderungen eingestellt zu sein, die häufig zeitgleich und ohne klaren Anfangs- und Endpunkt stattfinden.
Unsere Fachexperten stehen Ihnen dabei gern zur Seite. Mit unseren maßgeschneiderten Dienstleistungen des Transformationsmanagements unterstützen wir Sie dabei, Ihr Unternehmen agil und anpassungsfähig zu gestalten.
Die Zukunft der Märkte und damit einhergehend die Rahmenbedingungen für Unternehmen unterliegen einem kontinuierlichen Wandel. Obwohl nicht klar ist, wohin dieser führt, können Sie schon heute Visionen entwickeln, um Ihre Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsposition zu stärken. Genau hier setzt unser Transformationsmanagement an.
Transformationsprozesse sind proaktiv angelegt und zielen konkret darauf ab, das Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Auf diesem Weg ohne fest definiertes Ende begleiten wir Sie gern als professionelle beratende Instanz.
Im ersten Schritt formulieren wir gemeinsam Ideen für die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens. Diese können während des Transformationsprozesses von neuen Chancen und Risiken beeinflusst werden und sich im Laufe der Zeit verändern. Wichtig ist, diese frühzeitig zu erkennen und entsprechende Veränderungen einzuleiten.
Auch dabei stehen wir Ihnen als vertrauenswürdiger Partner zur Seite und unterstützen Sie in der Umsetzung der Vision für die Zukunft Ihres Unternehmens!
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